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5月20日上午，管委會副主任趙全成組織召開重點項目現(xiàn)場調(diào)度會議，就加快推進重點項目建設(shè)進度進行再督導(dǎo)再調(diào)度。

趙全成現(xiàn)場查看項目建設(shè)進展情況和推進中存在的問題，并就有關(guān)問題進行了現(xiàn)場調(diào)度。

在隨后召開的匯報會上，項目單位分別匯報了手續(xù)辦理、存在問題、計劃開工時間等情況。微探科技主要負(fù)責(zé)人分享了加快項目建設(shè)的成功經(jīng)驗，從市場和管理兩個方面深入淺出的分析了如何搶抓市場機遇，建立機制。通過明確專人、積極協(xié)調(diào)對接各部門方面加快項目建設(shè)進度，向項目單位介紹了多方面經(jīng)驗，避免走彎路，提高效率。行政審批局、城建局、資規(guī)分局、商務(wù)局、發(fā)改局、三女河辦事處等部門結(jié)合工作職責(zé)，就加快手續(xù)辦理及加快推動項目建設(shè)提出了可行性建議。

趙全成要求，一要統(tǒng)籌抓好防疫工作和項目建設(shè)。項目單位要統(tǒng)籌做好疫情防控和項目建設(shè)，健全機制，嚴(yán)格落實好各項防疫措施，同時要高度重視，積極推進，全力以赴加快項目建設(shè)步伐。二是盡最大努力加快手續(xù)辦理明確開工時間。要主動克服困難，加速項目前期工作，明確開工時間，圍繞時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。愛特、創(chuàng)超兩個項目加快開工許可手續(xù)的辦理，確保5月底開工。天和、創(chuàng)物、德伯特、陸凱積極與發(fā)改局對接開工事宜，力爭6月上旬開工。其他5個項目積極辦理前期手續(xù)保證三季度開工。三是解決具體問題。各單位各部門要加強與項目單位溝通協(xié)調(diào)，幫助解決問題。三女河辦事處要積極配合各相關(guān)單位和項目單位，解決推進中的規(guī)劃、方案等具體問題。四要做好服務(wù)工作。發(fā)改局要充分發(fā)揮項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，積極為項目單位做好服務(wù)，共同努力促進項目建設(shè)快速推進、早見成效。

發(fā)改局、商務(wù)局、城建局、行政審批局、資規(guī)分局、三女河辦事處等主要負(fù)責(zé)同志，創(chuàng)超、愛特、德伯特、創(chuàng)物、郵政、嘉宗嘉博、陸凱、天和、祥瑞恒、中測、微探科技等項目單位負(fù)責(zé)人參加會議。