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長城網(wǎng)6月24日訊（記者 徐倩）6月24日，唐山市召開“創(chuàng)建全國文明城市小區(qū)治理創(chuàng)建成果展示”新聞發(fā)布會，發(fā)布會全程如下。

主持人：唐山市委宣傳部四級調(diào)研員　孫偉光

女士們、先生們，記者朋友們：

大家上午好！歡迎出席市政府新聞辦新聞發(fā)布會。

今年以來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，唐山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局按照全國文明城市創(chuàng)建工作的部署要求，采取有力舉措，強力推進小區(qū)治理創(chuàng)建工作，有效地改善了社區(qū)環(huán)境，增強了居民生活的滿意度和舒適度。

今天，我們高興地邀請到唐山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副局長馬海波，就小區(qū)治理創(chuàng)建工作有關(guān)情況進行發(fā)布。

首先，請馬海波局長進行發(fā)布。

唐山市住建局黨組成員、副局長 馬海波

女士們、先生們：

今年以來，市社區(qū)治理創(chuàng)建工作部全面貫徹落實中央和省、市全國文明城市創(chuàng)建工作的部署和要求，堅持精準(zhǔn)對標(biāo)抓創(chuàng)建，精細落實促提升，強力推進小區(qū)治理創(chuàng)建工作。根據(jù)創(chuàng)建形勢的新變化和測評標(biāo)準(zhǔn)的新要求，進一步量化創(chuàng)建任務(wù)、細化創(chuàng)建措施、夯實創(chuàng)建責(zé)任，充分發(fā)揮成員單位的行業(yè)優(yōu)勢和職能作用，切實加強與屬地政府的工作聯(lián)動，匯聚多方力量，形成創(chuàng)建合力，推動小區(qū)常態(tài)化治理創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

一、推進“五大建設(shè)”，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套日臻完善

小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施是滿足小區(qū)居民生活的基本保障。我們始終堅持創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民的原則，積極搭建小區(qū)工作平臺，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為小區(qū)創(chuàng)建的重點。為了進一步提高居民的生活品質(zhì)，我們加速推進了小區(qū)“五個建設(shè)”：一是加速“15分鐘”便民生活圈建設(shè)。按照分級設(shè)置，滿足居民服務(wù)半徑的要求，配套完善便民市場、運動場地、文化活動中心、社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)“15分鐘生活圈”，極大滿足了小區(qū)居民的基本物質(zhì)需求和精神文化需求，使小區(qū)管理有陣地、服務(wù)有載體、活動有場所；二是加速小區(qū)公共安全建設(shè)。實施樓棟外立面修繕工程，徹底消除“補丁樓”，及時維修、更換破損的玻璃幕墻、不牢固的展板（招牌）和戶外廣告，確保居民的出行安全；三是加速水、電、氣、熱老舊管線改造建設(shè)。實施弱電切改入地工程，改善空中纜線亂拉亂設(shè)、飛線充電;推進供氣、供熱、供水等老舊管網(wǎng)改造工程，不斷提升設(shè)施的服務(wù)品質(zhì),改造以來，完成25.7公里供熱老舊管網(wǎng)改造；完成25.588公里燃氣老舊管網(wǎng)改造；四是加速消防設(shè)施建設(shè)。設(shè)置符合安全要求的微型消防設(shè)施、消防指示牌，并實現(xiàn)小區(qū)消防通道地面劃線全覆蓋、無盲區(qū)，有效防止消防通道被占用、堵塞；五是加速推進無障礙設(shè)施建設(shè)。加強新建小區(qū)（建成不滿5年）無障礙設(shè)施、無障礙標(biāo)識、無障礙停車位的規(guī)范管理，提供信息無障礙服務(wù)的語音提示、信息屏幕系統(tǒng)等，為殘障人士提供更多便利。

二、強化“五項措施”，小區(qū)人居環(huán)境明顯改善

小區(qū)的生活環(huán)境直接關(guān)系到居民的幸福指數(shù)，關(guān)乎到城市的文明形象。經(jīng)過多年治理，尤其是在今年小區(qū)常態(tài)化創(chuàng)建下，小區(qū)的生活環(huán)境有了大幅提升，為了進一步改善小區(qū)整體面貌，我們積極采取了“五項強化措施”：一是強化環(huán)境衛(wèi)生整治。加大小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度，全面清理衛(wèi)生死角死面，實現(xiàn)衛(wèi)生保潔一體化、無縫隙、全覆蓋；加強垃圾箱（垃圾分類收集站）的規(guī)范管理，及時維修、更換破損垃圾箱、更換、完善垃圾箱體分類標(biāo)識；加大生活垃圾清運力度和清運批次，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾外溢、無明顯異味；加大小區(qū)“五亂”整治力度，堅決向“違章”、“違建”、“不文明”現(xiàn)象說“不”。各部門密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成高壓態(tài)勢，整治效果十分顯著。今年以來，清運垃圾7.3萬噸；清理亂堆亂放3.3萬處；拆除私搭亂建3700處；清理小廣告21.1萬條；更換垃圾桶6900個；二是強化綠化美化提升。搶抓春夏兩季有利時機，對小區(qū)內(nèi)黃土裸露、綠化缺失的部位進行補植補種，因地制宜設(shè)置景觀小品，合理配置喬灌花草，增加樹種結(jié)構(gòu)，進一步提高了綠化檔次，提升了綠化覆蓋率，創(chuàng)造了舒適、美觀、充滿活力的生態(tài)居住環(huán)境；今年以來，小區(qū)綠化美化58萬平；補植花草灌木17.3萬株；三是強化路面硬化治理。發(fā)動社區(qū)、物業(yè)對小區(qū)的路面硬化進行地毯式、全覆蓋的排查，堅持因地制宜、分類指導(dǎo)，對坑洼不平、積存污水的路面和破損的路牙進行翻新修復(fù)，同時，按照“非綠即硬”的原則，適情增加小區(qū)路面硬化，保障道路更加暢通、居民出行更加安全；今年以來，硬化小區(qū)路面18.9萬平；四是強化樓道“革命”攻堅。對樓道環(huán)境衛(wèi)生、雜物亂堆、墻面污穢、亂貼小廣告、照明燈、玻璃缺失破損等“五項頑疾”進行集中治理，同時，按照“疏堵結(jié)合”的原則，建立健全“樓門長”機制。通過發(fā)揮樓門長的監(jiān)督巡查和示范帶動作用，加強居民在創(chuàng)建中自我約束、自我教育、自我監(jiān)督的管理，促進樓棟管理有效提升，有效破解小區(qū)創(chuàng)建中的突出問題。今年以來，粉刷樓道13.4萬平；清理樓道小廣告33萬條；五是強化宣傳教育引導(dǎo)。利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、公益廣告展示等多種形式，廣泛宣傳文明城創(chuàng)建的重要意義，通過開展志愿服務(wù)、評選身邊的“好人好事”等系列活動，引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建工作中來，提升居民文明素質(zhì)，推動小區(qū)創(chuàng)建不斷轉(zhuǎn)化為居民的參與意識和行動自覺。今年以來，共發(fā)放宣傳手冊30余萬份。

三、建立“五項機制”，小區(qū)常態(tài)化創(chuàng)建局面基本形成

小區(qū)是城市的細胞，小區(qū)常態(tài)化創(chuàng)建是文明城市常態(tài)化創(chuàng)建中的一項重要工作。為了進一步推進小區(qū)創(chuàng)建的常態(tài)化，我們建立了“五項制度”：

一是建立組織制度。健強社區(qū)治理創(chuàng)建工作部組織機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，高位推動，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，責(zé)任部門主動擔(dān)當(dāng)，各盡其責(zé)，成員單位通力合作，密切配合，高效推進小區(qū)治理創(chuàng)建；制定完善工作方案，進一步明確職責(zé)，細化分工，建立“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右銜接”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，壓緊壓實創(chuàng)建責(zé)任，為小區(qū)治理創(chuàng)建提供堅實的組織保障。

二是建立督導(dǎo)制度。堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，加強網(wǎng)格化督導(dǎo)，強力推進督導(dǎo)落地、落實、落細。整合社區(qū)部力量，成立4個督導(dǎo)組對各區(qū)小區(qū)治理創(chuàng)建進行聯(lián)合督導(dǎo)；發(fā)揮成員單位的職能作用和行業(yè)優(yōu)勢，成立14個指導(dǎo)、督導(dǎo)組對各區(qū)小區(qū)治理創(chuàng)建進行重點指導(dǎo)、督導(dǎo)，同時，成立8個實地點位督導(dǎo)組對各區(qū)進行拉網(wǎng)式、不間斷、全覆蓋的督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反饋、責(zé)令相關(guān)單位以最快速度整改，截至目前，共下發(fā)督辦單395份。

三是建立通報制度。加強對小區(qū)治理創(chuàng)建的跟蹤問效，采取“雙通報”制度，一方面，定期通報各區(qū)小區(qū)治理創(chuàng)建情況，對標(biāo)對表小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)小區(qū)治理創(chuàng)建情況進行量化打分并排名，定期通報“成績單”，激發(fā)屬地治理創(chuàng)建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和履職擔(dān)當(dāng)；有效防止“重視程度不平衡、投入力度不平衡、治理力度不平衡”等問題的發(fā)生；另一方面，定期通報整改落實情況，建立督導(dǎo)問題臺賬，實行銷號管理制度，堅持整改一個，銷號一個，對臺賬上遺留的“遲改、慢改、堅決不改的問題，進行定期通報，加速問題整改，實現(xiàn)整改落實全覆蓋、無遺漏。

四是建立包聯(lián)制度。建立健全“社區(qū)、小區(qū)、樓棟、單元”四級網(wǎng)格包聯(lián)體系，完善包聯(lián)方案，建立一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)強力推進、具體人員全面落實的包聯(lián)工作格局；細化包聯(lián)措施，對標(biāo)對表創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定包聯(lián)清單，建立包聯(lián)記錄和包聯(lián)臺賬，實行“打卡制”和“銷號制”，確保包聯(lián)有痕、留?。宦鋵嵃?lián)責(zé)任，按照“定人、定時、定崗、定責(zé)”的原則，逐項落實指標(biāo)、逐時落實監(jiān)管、逐人落實責(zé)任，保證每項指標(biāo)有人清楚、每個點位有人負責(zé)、每個問題有人盯辦，實現(xiàn)“責(zé)任全覆蓋、管理無漏通、創(chuàng)建無盲區(qū)”的包聯(lián)閉環(huán)；充實包聯(lián)力量，利用“幫扶共建”“黨員雙報到”等平臺、充分發(fā)動結(jié)對單位、黨員干部、社區(qū)、物業(yè)等多方力量參與到小區(qū)治理創(chuàng)建包聯(lián)中，進一步充實包聯(lián)隊伍，發(fā)揮包聯(lián)整體合力。

五是建立責(zé)任追究制度。結(jié)合市紀(jì)委監(jiān)委“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”監(jiān)督工作專班，對在小區(qū)治理創(chuàng)建過程中措施不力、推諉扯皮、行動遲緩，影響創(chuàng)建大局的單位和個人，進行問責(zé)，倒逼小區(qū)治理創(chuàng)建責(zé)任落實。

通過各方的共同努力，小區(qū)治理創(chuàng)建水平明顯提升，居民的幸福感、獲得感、安全感更加持續(xù)。

下一步，社區(qū)治理創(chuàng)建工作部將繼續(xù)按照市委市政府對創(chuàng)建工作的安排部署，加大常態(tài)化創(chuàng)建力度，建立長效化管理機制，進一步鞏固和提高創(chuàng)建實效，推動小區(qū)創(chuàng)建治理工作再上新臺階。

主持人：唐山市委宣傳部四級調(diào)研員 孫偉光

感謝馬海波局長的權(quán)威發(fā)布。

如果有記者需要采訪或核實有關(guān)情況，請與市住建局機關(guān)黨委聯(lián)系。 

本場發(fā)布會到此結(jié)束。

謝謝大家！